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大人物大創新

建築業 AI 落地架構師

讓 AI 走進建築現場, 成為真正用得上的 管理工具。

從工務、客服到驗屋管理,我們協助建設公司釐清需求,結合既有平台、AI 協作開發與客製化流程,把想法轉成可使用的系統。從架構規劃、測試上線到團隊培訓,讓 AI 應用接上日常工作。

室內設計線稿與完工空間交疊的場景,前方筆電開啟驗屋管理系統
場域
工務・客服・驗屋管理
方法
既有平台+AI 協作開發+客製
階段
架構規劃 → 測試上線 → 團隊培訓

想導入 AI,難的往往是接上現場的工作方式。

系統能不能配合實際流程?現場同仁願不願意使用?這些問題,決定 AI 能否從展示走進日常管理。

  1. 開發跟不上需求,流程卻一直在變

    開發與溝通耗時,等到系統上線,現場需求可能已經不同。建設公司需要的是能隨工作調整的應用,而不是每次變動都重新來過。

  2. 操作門檻太高,同仁仍回到原本的方法

    介面繁複、操作不熟悉,會增加第一線的使用負擔。從既有的 LINE 與語音使用習慣出發,是降低導入門檻的一種方式。

  3. 工具有了,特有流程卻沒有被解決

    客變、公設點交、工務與售後服務,各有不同的作業需求。當套裝功能無法貼合流程,就需要進一步釐清、整合與客製。

服務項目

從理解需求到團隊會用,協助 AI 真正落地。

我們的角色不只提供一套系統,也協助建設公司連結產業流程、開發方式與管理需求。

  1. 建築需求轉譯與 AI 規劃

    從工務、客服、代銷與驗屋的工作情境出發,釐清現場需求,轉成系統架構與功能方向,讓 AI 接上實際作業。

    服務重點

    • 需求釐清
    • 流程理解
    • AI 應用規劃
  2. 平台導入與客製開發

    以共用平台為基礎,針對建商特有流程客製;結合 AI 協作開發、測試與迭代,逐步將需求轉成可操作的功能。

    服務重點

    • 平台導入
    • 流程客製
    • AI 協作開發
  3. AI 架構與治理

    從模型選型與知識庫建置,到費用控管、資料隔離、權限與稽核,為 AI 的使用建立清楚的管理規則。

    服務重點

    • 模型選型
    • RAG 知識庫
    • 費用與權限管理

    RAG 知識庫,讓 AI 先查找企業提供的手冊與資料,再據此回答。

  4. 導入陪跑與團隊培訓

    協助團隊學習運用 AI 進行開發與維護,搭配技術文件與修改紀錄,讓應用上線後也能接續使用與調整。

    服務重點

    • 導入陪跑
    • 開發維護培訓
    • 文件紀錄

落地實例

從實際工作,看 AI 如何落地。

以智驗宅為例,切換不同服務情境,看看 AI 如何串起資訊、回應與作業流程。

若畫面無法正常顯示,可在新分頁開啟情境流程(另開新視窗)。

逐步介紹

把一個工作需求,逐步變成上線功能。

從一段需求描述、一張舊系統截圖開始,經過釐清、開發與測試,再部署上線並同步更新文件。

  1. 說明需求

    提出想改善的工作情境,搭配舊系統畫面,說清楚目前怎麼做、希望如何調整。

  2. 釐清關鍵決策

    透過 AI 協助整理需求與關鍵設計選項,逐項確認功能方向,再進入開發。

  3. AI 協作開發

    運用 AI 協助產出資料結構、系統介面、畫面與測試內容,將確認的需求轉成可操作功能。

  4. 測試與檢查

    進行本機測試、自動化測試與程式檢查,確認修改結果,再安排部署。

  5. 部署上線

    將確認的功能部署至系統,配合更新所需的資料庫調整,讓功能進入實際使用。

  6. 同步更新文件

    更新修改紀錄與技術文件,留下功能調整的脈絡,支援後續維護與接續開發。

你的建築管理流程,
哪一段最需要改善?

從 AI 客服、驗屋數位化到建築業應用開發,歡迎帶著目前的工作需求或舊系統畫面,與我們討論 AI 可以如何融入你的作業流程。